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华硕王勇:手机厂商面对互联网还可以这么玩

2014-12-24 12:09:29  来源: 手机 

华硕王勇:手机厂商面对互联网还可以这么玩

腾讯数码讯(杜杰)在2014互联网的变革大潮中,几乎所有的传统手机厂商都做出了调整和应对,甚至是大刀阔斧的改革,这种蔓延开来的紧迫感让每一个厂商都不敢怠慢,但是对于重返中国手机市场不足一年的华硕来说,你似乎看不到这方面的冲击。真的是这样吗?实际上华硕手机也在酝酿一场革新,从昨天发布的飞马手机上就可窥到端倪,只是华硕手机的互联网变革你得换个角度去看。

“省事儿”智能桌面实际是面对互联网的一次挑战

昨天华硕飞马手机发布会,是王勇在华硕电脑中国区副总经理这个职位上的首次公开亮相,尽管他擅长手机业务,与运营商十分熟络,甚至操盘运作新品牌也都是家常便饭,但立足于华硕飞马这个品牌,他却有了一个相对陌生的新挑战——互联网运营。

实际上在昨天的发布会,王勇对飞马手机搭载的“省事儿”UI有着非常多的解释与说明,尽管“真正的智能手机”或者“革智能手机的命”这种话题有点大,但不可否认的是,这是手机厂商站在自身角度对互联网变革的一种思考,相对于电商渠道、网上口水仗、X码或者秒抢这种在2014司空见惯的营销与渠道变革来说,从内容上以及手机入口上去思考的确更加新颖,也的确迎合了4G以及互联网时代的用户需求。Www.WIngwiT.Com

实际上我认为华硕手机这一年在国内的声响不够大,仅凭春季发布的ZenFone系列很难让人留下印象,你可以短暂地在朋友圈里刷屏,但热闹过后却没有沉淀下什么,只能去看别人热闹了,如果不具备老罗一般的传销口才或者余承东大嘴那样的领军人物,还不如学习魅族一年多款产品,这是最笨也是最有效的提高关注度的方法。

王勇在和我的专访中也谈到了ZenFone的话题,这是华硕面向全球市场的一款产品,只是对于中国市场的需求以及运营商的要求,很难做到及时反馈,所以才会有了飞马这样一款完全针对中国市场的产品,不仅有面向移动和电信运营商的定制机,而且还有更加本地化的“省事儿”UI,包装、售价也比较接地气,这些东西在ZenFone身上是看不到的。

王勇坦率地说互联网模式并不是走电商渠道,也不是比拼价格的片面思维,我认为这倒是华硕从自身实情出发的一种客观反映,老实说,如果比渠道或者拼价格,目前国内手机市场血雨腥风的节奏并不是华硕擅长的,没有必要去在这方面做无谓的迎战,用王勇的话来说就是得“打出差异化竞争”,就算是从站在用户的角度上来说,我也同意这种百花齐放的竞争格局,不然全是X99元喊破嗓子的卖法,格调很低。

手机厂商从内容端的一次思考

所以华硕手机就走上了一条与众不同的入口与内容的互联网之路,也就是“省事儿”UI的设立初衷。我也体验了这个UI,其实是绑定了很多常用的互联网服务,采用云搜索和大数据的形式,将结果直接反馈给用户,而不需搜索、下载并安装软件,确实打破了原有的使用智能手机的模式,也方便一些初次接触智能手机的人上手,由于聚合了相当多的常用互联网服务,实际上这确实是站在手机厂商角度对互联网的一次尝试。而且以个性化清单的方式进行分析和传播,也是符合这个时代用户特征的。如果这个理念推广出去,确实是弱化了智能手机APP的概念,也有可能改变人们的使用习惯,这种思考的角度我认为的确更加接近互联网高效、扁平易于分享和反馈的本质。

众所周知,这两年互联网公司都在争抢手机入口这个阵地,同时手机厂商也在极力优化UI和系统,做好用户的体验,因此实际上这块就成为了多个阵营的必争之地,可以说谁占有了UI谁就占有了明天的用户,魅族、锤子等厂商的粉丝营销,都是从UI推广开来的就是一个例子。

王勇也正是看到了这一点,不过他认为手机厂商抢夺这个阵地更有优势,他认为互联网公司做事会有所制约,特别是在划分阵地后相互之间的掣肘比较严重;而作为手机厂商来说,服务好自己的用户是一个大前提,因此只要抱着开放合作的心态就不会有制约。此外对于互联网企业来说,提供的服务都是特定给某类人群的,而手机厂商是要服务所有人群的,没有明确的细分,因此会更加全面。

说到这里王勇还给我演示起了目前“省事儿”接入的服务,基本上常用的购物、阅读、新闻、音乐、视频、导航、搜索、餐饮等等都有了,他说现在每天都会有新的服务加入进来,这一点也和互联网企业的做事风格很像。另外他还向我透露,“省事儿”这套UI未来也会搬到平板电脑等移动产品上去使用,不过由于互联网企业发展的格局不一样,因此暂时只会在中国本土市场出现这个服务。

对于这次转型,无论华硕还是王勇都是一次尝试,对于华硕来说,成立了单独的互联网运营部门,就是负责收集、扩充、运营这个平台,这也是华硕手机向互联网转型迈出的一步。

当我问到王勇做这件事的难度在哪里时,他显得很冷静:“华硕手机目前规模还不够。”也就是说群众基础还不足,这是互联网服务所最担心的一个难点,而开放与平台构想能否实现,也是建立在用户数这个基础上的,所以未来也许会面向第三方手机开放来解决用户数量的问题,不过短时间你只能看到它跑在华硕手机上了。

后记

在互联网变革时代我看到了华硕手机给出的不一样的答卷,尽管现在你无法给这份答卷打分,甚至无法预知它的前途与命运,但至少你知道这是一份与众不同、精心准备的内容。在互联网大潮来袭的时候,很难说哪一种模式会生存得更久,但立足于自身特色与格局的主动应战,总比匆忙跟随更有诚意,也更符合互联网时代变中求胜的竞争态势。


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